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O que é a Refinamento da Lista de Produto no Scrum?

Lista de ProdutoO refinamento é o processo de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens na Lista de Produto. Cada Sprintexige o refinamento contínuo da Lista de Produto para preparar itens para Sprints futuros. Quando os itens da lista são refinados até o nível apropriado de granularidade, os itens no topo da Lista de Produto (maior prioridade, maior tamanho) são divididos para que sejam adequados para um único Sprint, conforme mostrado na figura abaixo.

Product Backlog Structure

Estrutura da Lista de Produto

Níveis de Granularidade dos PBIs

Nem todos os itens na Lista de Produto têm o mesmo tamanho ou nível de detalhe. Os PBIs que planejamos trabalhar em breve devem estar perto do topo da lista—menores em tamanho e altamente detalhados—para que possam ser concluídos em um Sprint curto. Os PBIs que não trabalharemos em breve devem estar na parte inferior da lista—maiores e menos detalhados.

  • No topo do diagrama, os grandes blocos laranja representam objetivos de negócios que o sistema deve alcançar—casos de uso ou funcionalidades do usuário.
  • No próximo nível, os PBIs são maiores que um único Sprint, mas menores que um lançamento. Vamos chamar esses PBIs de “Épicos” nesse nível.
  • No terceiro nível, encontramos PBIs com tamanho apropriado para um Sprint—podem ser concluídos em dias, e não em semanas. Esses itens atendem ao Definição de Prontoe podem ser expressos como histórias de usuário.
  • No nível mais baixo, esses PBIs podem ser divididos a partir de histórias de usuário em tarefas e concluídos durante uma única iteração.

Processo de Planejamento do Sprint

Planejamento do Sprintgeralmente exige uma preparação adequada para garantir que a Lista de Produto tenha sido refinada até um nível apropriado de detalhe e inclua estimativas e critérios de aceitação (que é o propósito do Refinamento da Lista de Produto). Se os itens da Lista de Produto tiverem sido analisados cuidadosamente e considerados com atenção durante o processo de refinamento, eles poderão ser claramente compreendidos e facilmente selecionados durante a reunião de Planejamento do Sprint.

Sprint Planning Process

Processo de Planejamento do Sprint

Lista de Produto

A Lista de Produto lista todos os entregáveis necessários. Seu conteúdo é ordenado por valor de negócio. Como mencionado acima, os itens mais importantes aparecem no topo da Lista de Produto, para que a equipe saiba o que deve ser entregue primeiro. A prioridade dos itens da lista pode mudar, e novos requisitos podem ser adicionados ou removidos—tornando a Lista de Produto um plano contínuo e constantemente mantido que entrega valor crescente de negócio ao longo do tempo.

Itens da Lista de Produto

Itens da Lista de Produto (PBIs) são os elementos que compõem a Lista de Produto. Os itens PBI podem incluir especificações e requisitos, casos de uso, épicos, histórias de usuário, bugs ou até mesmo tarefas com tempo definidotarefas de pesquisa.

Product Backlog Items

Itens da Lista de Produto

Resumo

O objetivo do processo de aprimoramento da lista de produtos é preparar os itens da lista de produtos para o planejamento do Sprint, de modo que eles sejam:

  • Claro e compreensível para todos da equipe
  • Pequeno o suficiente para caber dentro de um Sprint