3 основных вопроса в ежедневном стендапе

Это краткая возможность для всей команды синхронизировать индивидуальный прогресс (график сгорания) с итерациейспринт, функции илиочко историиоценки. Другими словами, стендап — это встреча для обновления статуса, ограниченная пятнадцатью минутами, с тремя основными вопросами — обсуждения по смежным темам проводятся вне встречи.
  • Что вы сделали вчера?
  • Что вы сделаете сегодня?
  • Есть ли какие-либо препятствия, мешающие вашему прогрессу?
Daily Scrum Meeting
Ежедневная встреча стендапа

Цель трех ежедневных вопросов стендапа

Вежедневном стендапепроводится во время спринта для проверки и адаптации. Его цель — быстро информировать всех членов команды о текущем статусе. Это не подробная встреча по отчетности о статусе. Ниже приведены некоторые преимущества ежедневногостендапавстречи:
  • Синхронизировать работу команды.
  • Выявить и устранить препятствия в разработке.
  • Адаптировать ежедневные планы испринт-бэклог.
  • Отслеживать прогресс, проверяя и обновляяграфик сгорания.
  • Улучшить вовлеченность и взаимодействие команды.

Что такое ежедневный стендап?

Длительность: Приблизительно 15 минут
Правила и руководящие принципы:
  • Начинать в одно и то же время и в одном и том же месте каждый рабочий день
  • Мастер скрама проводит встречу
  • Проводится с полной командой, чтобы уложиться в 15 минут
  • Каждый член команды скрам должен ответить на три вопроса, приведённые выше
  • Каждый член команды должен потратить не более 2–3 минут на ответ
Это просто и понятно, но не всегда эффективно. Это легко может превратиться в сессию обновления статуса и не дать чёткой отслеживания прогресса по бэклогу спринта.
Daily Stand-up Meeting
Ежедневная стоячая встреча

Leave a Reply