Формулировка манифеста тщательно продумана, чтобы в минимальных выражениях передать суть гибкости, подчеркивая:
- Люди и взаимодействие вместо процессов и инструментов
- Работающий программный продукт вместо всесторонней документации
- Сотрудничество с клиентом вместо переговоров по контракту
- Отклик на изменения вместо следования плану

Примечание:
- Ключевое слово в каждом из этих утверждений — «вместо». Манифест не предлагает заменять элементы с правой стороны на элементы с левой стороны, а скорее подчеркивает приоритет элементов с левой стороны.
- Манифест гибкости был создан как альтернатива процессам разработки программного обеспечения, основанным на документации и тяжеловесным подходам (таким как водопадная модель).
Принципы, лежащие в основе Манифеста гибкости
«Двенадцать принципов» дополнительно раскрывают основные положения Манифеста гибкости, предоставляя более глубокое понимание того, что на самом деле означает гибкость. Фреймворк Scrum способствует реализации этих принципов через различные мероприятия, такие какПродуктовый бэклог, ежедневные стендапы, итеративная разработка и ретроспективы:

- Наши главные приоритеты — удовлетворение клиента за счет ранней и непрерывной доставки ценного программного обеспечения.
- Приветствуйте изменение требований, даже на поздних этапах разработки. Гибкие процессы используют изменения в качестве конкурентного преимущества.
- Регулярно доставляйте рабочее программное обеспечение — от нескольких недель до нескольких месяцев, предпочтительно с более коротким временным интервалом.
- Представители бизнеса и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта.
- Стройте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им необходимую среду и поддержку, и доверьтесь им в выполнении задач.
- Наиболее эффективный способ передачи информации внутри команды и между участниками — личное общение.
- Рабочее программное обеспечение — основной показатель прогресса.
- Гибкие процессы способствуют устойчивой разработке. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп неограниченно долго.
- Устойчиво сосредоточьтесь на техническом превосходстве и хорошем дизайне, чтобы повысить гибкость.
- Простота — искусство максимизации объема работы, которая не выполняется — является необходимой.
- Лучшие архитектуры, требования и проекты возникают из саморегулирующихся команд.
- На регулярной основе команда анализирует, как стать более эффективной, и соответственно настраивает и корректирует свое поведение.