Ресурсы PMBOK – бесплатное руководство по изучению PMBOK

Введение в сжатое изложение PMBOK

Этот электронный учебник — моя попытка сжать основы управления проектами (PMBOK), 5-е издание, в подготовке к экзамену PMP®. На данный момент все 47 процессов были сжаты. Однако мне еще нужно дополнить разделы, посвященные проектам, программам, организации и этике. В это время удачи вам на экзамене PMP®.

Бесплатная электронная книга – сжатое изложение PMBOK

(Скачать:PMBOK-сжато )

* По лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Международная, автор John Muldoon

Автоматизированное программное обеспечение PMBOK с пошаговым руководством по процессу

(Посмотреть видео-демонстрацию)

 

 

Бесплатная электронная книга – сжатое изложение PMBOK (PMBOK-сжато Руководство по изучению)

Оглавление

Введение в сжатое изложение PMBOK …………………………………………………………………………………………….1

Управление проектами……………………………………………………………………………………………………………………..5

Группа процессов инициирования ……………………………………………………………………………………………………………….6

Область знаний управления интеграцией проектов …………………………………………………………………………..6

Разработка устава проекта…………………………………………………………………………………………………………………6

Область знаний управления заинтересованными сторонами проекта ………………………………………………………………………….7

Определение заинтересованных сторон…………………………………………………………………………………………………………………….7

Группа процессов планирования…………………………………………………………………………………………………………………9

Область знаний управления интеграцией проектов …………………………………………………………………………..9

Разработка плана управления проектом …………………………………………………………………………………………………9

Область знаний управления областью проекта……………………………………………………………………………………9

Планирование управления областью проекта ……………………………………………………………………………………………………………….9

Сбор требований…………………………………………………………………………………………………………………….10

Определение области проекта ………………………………………………………………………………………………………………………………..11

Создание структуры работ ………………………………………………………………………………………………………………………………….12

Область знаний управления временем проекта …………………………………………………………………………………….13

Планирование управления расписанием …………………………………………………………………………………………………………..13

Определение деятельности……………………………………………………………………………………………………………………………13

Упорядочение деятельности……………………………………………………………………………………………………………………….14

Оценка ресурсов деятельности…………………………………………………………………………………………………………..15

Оценка продолжительности деятельности…………………………………………………………………………………………………………..15

Разработка графика ………………………………………………………………………………………………………………………..16

Управление затратами проекта……………………………………………………………………………………………………………..19

Планирование управления затратами…………………………………………………………………………………………………………………19

Оценка затрат……………………………………………………………………………………………………………………………..19

Определение бюджета………………………………………………………………………………………………………………………..21

Управление качеством проекта…………………………………………………………………………………………………………22

Планирование управления качеством …………………………………………………………………………………………………………….22

Управление человеческими ресурсами проекта ………………………………………………………………………………………….24

Планирование управления человеческими ресурсами ………………………………………………………………………………………………24

Управление коммуникациями проекта …………………………………………………………………………………………..24

Планирование управления коммуникациями……………………………………………………………………………………………….24

Управление рисками проекта …………………………………………………………………………………………………………….25

Планирование управления рисками ………………………………………………………………………………………………………………..26

Выявление рисков……………………………………………………………………………………………………………………………….26

Проведение качественного анализа рисков………………………………………………………………………………………………….27

Проведение количественного анализа рисков………………………………………………………………………………………………..28

Управление закупками проекта ……………………………………………………………………………………………….29

Планирование управления закупками……………………………………………………………………………………………………29

Управление заинтересованными сторонами проекта…………………………………………………………………………………………………30

Планирование управления заинтересованными сторонами …………………………………………………………………………………………………….30

Группа процессов исполнения ……………………………………………………………………………………………………………..32

Управление интеграцией проекта…………………………………………………………………………………………………..32

Направление и управление работой проекта……………………………………………………………………………………………………..32

Управление качеством проекта………………………………………………………………………………………………………..32

Обеспечение качества………………………………………………………………………………………………………………..32

Управление человеческими ресурсами проекта……………………………………………………………………………….33

Получение команды проекта……………………………………………………………………………………………………..33

Развитие команды проекта……………………………………………………………………………………………………….34

Управление командой проекта………………………………………………………………………………………………….35

Управление коммуникациями в проекте………………………………………………………………………………………36

Управление коммуникациями…………………………………………………………………………………………………….36

Управление закупками проекта…………………………………………………………………………………………………37

Проведение закупок………………………………………………………………………………………………………………..37

Управление заинтересованными сторонами проекта……………………………………………………………………..37

Управление вовлеченностью заинтересованных сторон……………………………………………………………………37

Группа процессов мониторинга и контроля……………………………………………………………………………………39

Управление интеграцией проекта………………………………………………………………………………………………..39

Мониторинг и контроль работ по проекту……………………………………………………………………………………..39

Проведение интегрированного управления изменениями……………………………………………………………………39

Управление качеством проекта…………………………………………………………………………………………………………40

Контроль качества……………………………………………………………………………………………………………………………40

Управление объемом работ проекта……………………………………………………………………………………………….41

Подтверждение объема работ………………………………………………………………………………………………………41

Управление временем проекта……………………………………………………………………………………………………41

Контроль графика…………………………………………………………………………………………………………………………41

Управление затратами проекта……………………………………………………………………………………………………42

Контроль затрат……………………………………………………………………………………………………………………………42

Управление коммуникациями в проекте………………………………………………………………………………………44

Контроль коммуникаций……………………………………………………………………………………………………………..44