Что такое события Scrum?

Система фреймворк Scrum включает в себя команда Scrum, связанные с ней роли, события, артефакты, и правила — каждое из которых имеет определенную цель, все они необходимы для успеха и эффективного использования Scrum.

роли Scrum, артефакты, события

Роли Scrum

Scrum определяет три основные роли, которые играют ключевую роль в команде Scrum: Владелец продукта, Спринт-мастер, и члены команды разработки. Кроме этих ролей, в крупных организациях также следует ожидать заинтересованных сторон, таких как бизнес-аналитики. Фреймворк Scrum требует четырех ключевых ролей:

• Владелец продукта: Человек, обладающий видением продукта
• Спринт-мастер: Эксперт по Scrum, который помогает команде создавать продукт в соответствии с фреймворком Scrum
• Команда разработки: Члены команды, которые выполняют работу
• Заинтересованные стороны: Люди, искренне заинтересованные в продукте, которые постоянно проверяют работу и прогресс команды, предоставляя постоянную обратную связь.

Эти люди делят различные задачи и обязанности, связанные с доставкой продукта. Scrum описывает их как саморегулирующуюся и межфункциональную команду.

События Scrum

Но кто участвует в событиях Scrum? Вот подробное описание пяти событий:

• Планирование спринта: Событие с ограниченным временем, которое происходит в начале каждого Спринт, где команда определяет, какиеПродуктовый бэклог элементы они будут выполнять в течение спринта.
• Ежедневный стендап: 15-минутное событие с жестким временным ограничением для команды разработки, чтобы синхронизировать действия и спланировать работу на ближайшие 24 часа.
• Обзор спринта: Событие с жестким временным ограничением, проводимое в конце спринта, для проверки инкремента и при необходимости корректировки продуктового бэклога.
• Ретроспектива спринта: Событие с жестким временным ограничением, предоставляющее команде Scrum возможность проанализировать свою работу и разработать план улучшений для следующего спринта.

Артефакты Scrum: Артефакты Scrum представляют работу или ценность, обеспечивая прозрачность и возможности для проверки и адаптации. Артефакты, определенные Scrum, специально разработаны для максимальной прозрачности критически важной информации, чтобы все имели общее понимание артефакта.

Инкремент: Сумма всех завершенных элементов продуктового бэклога из текущего спринта и всех предыдущих спринтов.

Продуктовый бэклог: Упорядоченный список всего, что может понадобиться в продукте — это единственный источник требований для любых изменений в продукте. Ответственность за продуктовый бэклог, включая его содержание, доступность и порядок, несет ответственный за продукт.

Бэклог спринта: Выбранный набор элементов продуктового бэклога для спринта, а также план доставки инкремента и достиженияЦель спринта.

Уточнение продуктового бэклога: Постоянный процесс уточнения продуктового бэклога, как правило, проводимый в каждом спринте для подготовки элементов к будущим спринтам.

Кто участвует в каком событии Scrum?

Как упоминалось выше, фреймворк Scrum требует трех ролей Scrum и четырех ключевых событий — но кто участвует в каком событии? В таблице ниже описаны участники:

В Scrum нет формального мероприятия, посвященного уточнению продукт-бэклога. Вместо этого в руководстве Scrum говорится: «Команда Scrum решает, как и когда проводить уточнение», и обычно уточнение не превышает 10% возможностей команды разработки.