Что такое PMBOK?

Что такое PMBOK?

Основная цель руководства PMBOK — выделить ту часть знаний в области управления проектами, которая общепризнанно считается хорошей практикой. «Выделить» означает предоставить общее представление, а не исчерпывающее описание. «Общепризнанно» означает, что описанные знания и практики применимы к большинству проектов большую часть времени, и существует широкое согласие относительно их ценности и полезности. «Хорошая практика» означает, что существует общее согласие о том, что правильное применение этих навыков, инструментов и методов может повысить вероятность успеха на широком спектре различных проектов. Хорошая практика не означает, что описанные знания всегда следует применять одинаково на всех проектах; ответственность за определение того, что подходит для конкретного проекта, лежит на команде управления проектом.– извлечено из руководства PMBOK

История PMBOK

Первой квалификацией для PMI® стала квалификация «Профессионал в области управления проектами» (PMP)®, и первые сертификаты были выданы в 1984 году.

1969 – Рождение PMI® – Первое собрание прошло в Атланте, штат Джорджия.

1984 – Проведены первые экзамены PMP®

1987 – Март – опубликовано «Тело знаний в области управления проектами» — в электронном виде — разделы А по Н, по 5–6 страниц в каждом разделе.

1994 – Август – опубликован новый черновой вариант руководства «PMBOK®» — 64 страницы. Всего восемь областей знаний. (Управление интеграцией не включено до первого издания 1996 года.) Экзамен длится шесть часов и состоит из 320 вопросов! (По 40 вопросов на каждую из восьми областей знаний. Каждый вопрос имеет пять вариантов ответа.)

1996 – Выпущено первое издание руководства PMBOK® — 176 страниц. Девять областей знаний и 37 процессов.

2000 – Выпущено издание руководства PMBOK® 2000 года. (Второе издание) — 211 страниц, девять областей знаний и 39 процессов.

Декабрь 2004 года — опубликовано третье издание руководства PMBOK®. 390 страниц; 44 процесса; 592 ИТТО. Август 2005 года — изменения в тесте, основанные на третьем издании, тест становится значительно сложнее! (PMI снижает проходной балл до 61%, чтобы учесть повышенную сложность экзамена.)

2007 — руководство PMBOK® получает статус ANSI/ISO/IEC

Декабрь 2008 года — опубликовано четвертое издание руководства PMBOK®. 467 страниц; 42 процесса; 517 ИТТО. Август 2009 года — изменения в тесте, основанные на четвертом издании.

31 августа 2011 года — 30% вопросов изменены для соответствия последнему исследованию ролей 2011 года (RDS)

Декабрь 2012 года — опубликовано пятое издание руководства PMBOK®. 589 страниц; 47 процессов; 619 ИТТО! Август 2013 года — изменения в тесте, основанные на пятом издании.

11 января 2016 года — изменения в тесте для соответствия последнему исследованию ролей 2015 года (RDS)