Почему выбирают Scrum? Как Scrum решает 8 распространенных проблем разработки

Фреймворк Scrum 3355

Почему Scrum? Команды разработки программного обеспечения часто сталкиваются со следующими проблемами (и ==> предлагаемые решения Scrum):

• Продукты бесполезны, работают как собаки, но при этом нет ощущения достижения.
  ==> Потенциально достойные поставки инкременты
• Планы не успевают за изменениями. Требования меняются слишком быстро, что делает невозможным сосредоточение на одной задаче.
  ==> Итеративные и короткие циклы
• Бизнес и команды разработки всегда в конфликте, пользователи постоянно жалуются.
  ==> Открытость и коммуникация
• Времени не хватает, работа тяжелая, всё важное, постоянная борьба с пожарами, незавершённые задачи и тревожность.
  ==> Ориентация на ценность для клиента и приоритизация продукта
• Вся нагрузка и риски сосредоточены в финальной стадии — со временем они становятся более напряжёнными и хаотичными.
  ==> Концепции WIP (работа в процессе) и минимально жизнеспособного продукта (MVP)
• Хорошие привычки и процессы не закрепляются — они просто исчезают.
  ==> Чёткие роли, события, артефакты и правила для укрепления лучших практик команды (т.е. фреймворк Scrum и ценности, которые как раз и требуются 3355)
• Без помощи команда продолжает проигрывать, мораль падает, баланс между работой и личной жизнью нарушается — за этим следуют выгорание и увольнения.
  ==> Прозрачная оценка продукт-бэклога, доска Scrum, скорость команды и графики сгорания, обеспечивающие справедливый прогресс и сбалансированную нагрузку.