大约70%的技术项目失败。几十年来,人们普遍认为,项目之所以失败,是因为它们没有遵循最佳实践,也没有团队中所有正确的技能。然而,最佳实践、技能和能力的采用几十年来一直在改进——那么为什么项目仍然失败呢?
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Manifiesto Ágil: 4 Valores Principales & 12 Principios Explicados
本文让我们仔细看看敏捷宣言背后的 4 个敏捷价值声明和 12 条原则。
Sigue leyendoFormación, Tormenta, Normalización y Ejecución (FSNP)
形成 (Forming)、风暴 (Storming)、规范 (Norming) 和执行 (Performing) – (FSNP) 的概念描述了一个团队在一个项目中所经历的心理发展的四个阶段。团队在克服挑战的过程中经历了每个阶段,学会了一起工作,并最终专注于实现共同的目标。
Sigue leyendoLas etapas de Tuckman en Scrum: Cómo el Agile minimiza la tormenta y acelera el rendimiento
如果我们遵循传统的敏捷过程,它可能会帮助我们最大程度地减少风暴阶段,我们将很容易进入规范阶段。无论如何,如果我们必须定制敏捷过程,那么如果我们能够遵循其基本原则、团队素质,并尝试庆祝其所有仪式以尽量减少原则的风暴阶段,那就太好了。
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Casos de uso en UML: Cómo redactar especificaciones de casos de uso efectivas
Mostrar un diagrama de casos de uso utilizando únicamenteUMLla notación no es suficiente. Cada caso de uso va acompañado de
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Navegando la evolución: Una guía completa de ArchiMate 2.1 a 3.2
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Presentación de ArchiMate 3.2
Introducción En el entorno complejo de la Arquitectura Empresarial, donde las preocupaciones se entrelazan y evolucionan, el estándar ArchiMate 3.2
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Entendiendo los conceptos clave de ArchiMate: Una guía completa
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¿Qué es la estructura del lenguaje en ArchiMate 3.2?
Introducción La Arquitectura Empresarial sirve como un marco crucial para que las organizaciones alineen sus estrategias comerciales con su infraestructura
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Explorando ArchiMate: Marco de referencia principal frente al marco de referencia completo
1. Introducción ArchiMate, un lenguaje de modelado de arquitectura empresarial ampliamente utilizado, proporciona un enfoque estructurado para describir y visualizar
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