Scrum: Apa Itu Tinjauan Sprint?

Tinjauan Sprint adalah pertemuan informal di mana tim pengembangan, Master Scrum, Pemilik Produk, dan pemangku kepentingan berkumpul bersama. Tim mempresentasikan produk dan menentukan apa yang telah selesai dan apa yang masih belum selesai. Tujuan dari pertemuan Tinjauan Sprint adalah memungkinkan tim untuk menunjukkan pekerjaan yang telah diselesaikan selama Sprint kepada pelanggan dan pemangku kepentingan, dibandingkan dengan komitmen yang dibuat pada awal Sprint.

Tinjauan Sprint vs. Retrospektif Sprint

Setiap Sprint diakhiri dengan dua pertemuan utama: Tinjauan Sprint dan Retrospektif Sprint. Tinjauan Sprint dimulai dengan tinjauan dan demonstrasi pelanggan, dan diakhiri dengan retrospektif tim. Kedua pertemuan ini terjadi pada hari terakhir Sprint.

Tinjauan Sprint berfokus pada ‘Mengecek’ dan ‘Menyesuaikan’ Increment (produk yang mungkin dapat dikirim), sementara Retrospektif Sprint lebih berfokus pada ‘Mengecek’ dan ‘Menyesuaikan’ proses Sprint itu sendiri.

Tinjauan Sprint vs. Retrospektif Sprint

Tinjauan Sprint terhadap Increment

Dalam sebuah tim Scrum, pelanggan diundang untuk meninjau dan memverifikasi apakah pekerjaan (increment yang mungkin dapat dikirim) memenuhi Definisi Selesai pada titik ini. Terkadang, pelanggan mungkin ingin melakukan pengujian penerimaan sebelum menggunakan aplikasi. Tujuan pertemuan ini adalah meninjau secara transparan dan menentukan status pekerjaan yang telah dicapai selama Sprint:

• Pekerjaan yang telah selesai
• Pekerjaan yang belum selesai
• Pekerjaan yang ditambahkan
• Dan pekerjaan yang dihapus dari Sprint

Ini memberikan waktu untuk pertanyaan, observasi, umpan balik, dan saran, serta membahas bagaimana cara terbaik untuk melangkah maju mengingat realitas saat ini.

Durasi Tinjauan Sprint

Tinjauan Sprint dapat berlangsung hingga 4 jam untuk Sprint 4 minggu. Aturan umumnya adalah Tinjauan Sprint tidak boleh melebihi satu jam per minggu durasi Sprint. Tabel di bawah ini menggambarkan aturan ini:

Templat Rapat Tinjauan Sprint

Ada banyak cara untuk melaksanakan tinjauan sprint. Agenda berikut ini menggambarkan aktivitas umum dalam rapat tinjauan sprint:

1. Mulai – Rapat tinjauan sprint dimulai.
2. Sambut Pemangku Kepentingan – Pemilik Produk menyambut pemangku kepentingan dalam tinjauan ini.
3. Agenda Tinjauan Saat Ini – Pemilik Produk mempresentasikan agenda untuk tinjauan sprint.
4. Increment Produk Saat Ini – Tim pengembangan memperlihatkan increment produk yang diimplementasikan selama sprint.
5. Kumpulkan Umpan Balik – Pemilik Produk meminta umpan balik dari pemangku kepentingan mengenai produk yang telah dikirimkan.
6. Saat Ini Backlog Produk – Pemilik Produk mempresentasikan bagian atas dari Backlog Produk kepada pemangku kepentingan, mencari umpan balik mengenai item sprint mendatang dan mengumpulkan masukan pemangku kepentingan mengenai prioritas backlog.
7. Rapat Berakhir