Apa itu TOGAF?

TOGAF®, sebuah Standar The Open Group, adalah metodologi dan kerangka kerja arsitektur perusahaan yang terbukti digunakan oleh organisasi terkemuka di dunia untuk meningkatkan efisiensi bisnis. Ini adalah standar arsitektur perusahaan, yang menjamin konsistensi standar, metode, dan komunikasi di antara para profesional arsitektur perusahaan, sehingga kita dapat melakukan pekerjaan arsitektur perusahaan dengan cara yang lebih baik, termasuk:
• Model proses iteratif yang didukung oleh praktik terbaik
• Sekumpulan aset arsitektur yang dapat digunakan kembali dari aset arsitektur yang sudah ada
• Metode dan alat untuk perencanaan, pengembangan, implementasi, dan pemeliharaan arsitektur perusahaan

Ikhtisar Pengembangan TOGAF

Diterbitkan pertama kali pada tahun 1995, TOGAFberasal dari Kerangka Kerja Arsitektur Teknis Departemen Pertahanan Amerika Serikat untuk Manajemen Informasi (TAFIM). Berdasarkan fondasi ini, Forum Arsitektur The Open Group telah mengembangkan versi-versi berikutnya dari TOGAF secara berkala.

*dari ArchiTACTS http://architacts.com/WP/?page_id=11753

Apa itu Arsitektur dalam Konteks TOGAF?

ISO/IEC 42010:20071 mendefinisikan “arsitektur” sebagai:

“Organisasi dasar suatu sistem, tercermin dalam komponen-komponennya, hubungan antar komponen dan lingkungan, serta prinsip-prinsip yang mengatur desain dan evolusi sistem tersebut.”

TOGAF menerima dan memperluas definisi ini. Dalam TOGAF, ‘arsitektur’ memiliki dua makna tergantung pada konteksnya:

  1. Deskripsi formal suatu sistem, atau rencana rinci sistem pada tingkat komponen untuk membimbing implementasinya
  2. Struktur komponen, hubungan antar komponen, serta prinsip dan pedoman yang mengatur desain dan evolusi mereka seiring waktu.

 

Apa itu Arsitektur Perusahaan?

Arsitektur perusahaan (EA) adalah praktik yang terdefinisi dengan baik untuk melakukan analisis, desain, perencanaan, dan implementasi perusahaan, menggunakan pendekatan holistik secara konsisten, untuk pengembangan dan pelaksanaan strategi yang sukses. Arsitektur perusahaan menerapkan prinsip dan praktik arsitektur untuk membimbing organisasi melalui perubahan dalam proses bisnis, Data & informasi, dan teknologiperubahan yang diperlukan untuk melaksanakan strategi mereka. Praktik-praktik ini memanfaatkan berbagai aspek perusahaan untuk mengidentifikasi, memotivasi, dan mencapai perubahan-perubahan ini, yang mencakup upaya memahami tujuan strategis suatu bisnis, lalu menyelaraskan semua hal mulai dari proses bisnis, teknologi pendukung, hubungan mitra, infrastruktur dalam berbagai bentuk, rekrutmen dan pelatihan, serta hal-hal penting lainnya agar sejalan untuk mencapai kinerja bisnis yang lebih baik.

 

Struktur TOGAF

Konten TOGAF dibagi menjadi 7 bagian:

  1. Pendahuluan
  2. Metode Pengembangan Arsitektur
  3. Pedoman dan Teknik ADM
  4. Kerangka Konten Arsitektur
  5. Kontinum Perusahaan & Alat
  6. Model Referensi TOGAF
  7. Kerangka Kemampuan Arsitektur

Deskripsi singkat untuk masing-masing dari tujuh bagian tersebut tercantum sebagai berikut:

Bagian I – Pendahuluan

Seperti yang ditunjukkan pada tabel, bagian ini memberikan pengantar tingkat tinggi terhadap konsep-konsep utama arsitektur perusahaan, khususnya pendekatan TOGAF. Sekarang mari kita jelajahi konsep inti untuk masing-masing bagian ini:

Konsep Inti

TOGAF 9 mencakup pengembangan empat jenis arsitektur yang saling terkait. Keempat jenis arsitektur ini umumnya diterima sebagai subset dari arsitektur perusahaan secara keseluruhan, yang semuanya dirancang untuk didukung oleh TOGAF.

Jenis-Jenis Arsitektur

  1. Arsitektur Bisnis –Strategi bisnis, tata kelola, organisasi, dan proses bisnis utama.
  2. Arsitektur Data –Struktur aset data logis dan fisik suatu organisasi serta sumber daya manajemen data.
  3. Arsitektur Aplikasi –Gambaran rancangan untuk aplikasi individu yang akan diimplementasikan, interaksi mereka, serta hubungannya dengan proses bisnis inti organisasi.
  4. Arsitektur Teknologi Arsitektur –Kemampuan perangkat lunak dan perangkat keras logis yang dibutuhkan untuk mendukung implementasi layanan bisnis, data, dan aplikasi. Ini mencakup infrastruktur TI, middleware, jaringan, komunikasi, pemrosesan, dan standar.

Catatan: Arsitektur Sistem Informasi = Arsitektur Data + Aplikasi

Dokumen terkait Struktur Modul TOGAF

  • Bagian II – Metode Pengembangan Arsitektur (ADM) adalah Bagian Utama dari TOGAF
  • Bagian VII – Kemampuan Arsitektur mengoperasikan ADM.
  • Bagian III – ADM didukung oleh sejumlah Pedoman dan Teknik
  • Bagian IV – Konten seperti: hasil kerja, artefak, dan blok bangunan diproduksi dan disimpan dalam Repositori Arsitektur
  • Bagian V – mereka diklasifikasikan menurut Continuum Perusahaan
  • Bagian VI – Repositori awalnya diisi dengan Model Referensi TOGAF

Bagian II: Metode Pengembangan Arsitektur

Ini adalah lingkaran terkenal yang disebut Metode Pengembangan Arsitektur (ADM). Setiap fase berisi serangkaian langkah yang harus dilakukan. Ini menyediakan proses yang telah diuji dan dapat diulang untuk mengembangkan arsitektur.

  • Fase Awal
  • Fase A: Visi Arsitektur
  • Fase B: Arsitektur Bisnis
  • Fase C: Arsitektur Sistem Informasi Fase D: Arsitektur Teknologi
  • Fase E: Peluang & Solusi
  • Fase F: Perencanaan Migrasi
  • Fase G: Pengawasan Implementasi
  • Fase H: Manajemen Perubahan Arsitektur
  • Manajemen Kebutuhan

Perhatikan bahwa:

Dalam fase arsitektur B, C, dan D TOGAF, langkah-langkah yang sama (langkah 1-8) harus dilakukan

Naratif ADM

Setiap fase pengembangan dalam TOGAF dilengkapi empat bagian utama untuk membimbing, seperti yang dijelaskan pada fase A pada Gambar di bawah ini:

Bagian III: Panduan dan Teknik ADM

Seperangkat panduan dan teknik untuk mendukung penerapan ADM. Panduan membantu menyesuaikan ADM untuk menghadapi berbagai skenario, termasuk gaya proses yang berbeda (misalnya penggunaan iterasi) dan juga kebutuhan khusus (misalnya keamanan). Teknik mendukung tugas-tugas tertentu dalam ADM (misalnya menentukan prinsip, skenario bisnis, analisis kesenjangan, perencanaan migrasi, manajemen risiko, dll). Ini adalah topik-topik yang dibahas dalam Panduan dan Teknik ADM:

  • Iterasi dalam ADM
  • Lanskap Arsitektur
  • Arsitektur Keamanan
  • SOA
  • Prinsip Arsitektur
  • Manajemen Stakeholder
  • Pola Arsitektur
  • Skenario Bisnis dan Tujuan Bisnis
  • Analisis Kesenjangan
  • Teknik Perencanaan Migrasi
  • Persyaratan Interoperabilitas
  • Penilaian Kesiapan Transformasi Bisnis
  • Manajemen Risiko
  • Perencanaan Berbasis Kemampuan

Bagian IV: Kerangka Kerja Konten Arsitektur

Bagian ini menjelaskan Kerangka Kerja Konten TOGAF (Baru untuk TOGAF 9). Ini menjelaskan:

  • Penambahan yang signifikan untuk TOGAF
  • Ini menyediakan model rinci dari produk kerja arsitektur
  • Ini mendorong konsistensi yang lebih besar dalam hasil TOGAF

Metamodul Konten

Kerangka kerja konten menyediakan model terstruktur dari jenis blok bangunan, hubungan, dan atribut yang dapat digunakan secara tidak resmi, atau sebagai dasar konfigurasi alat pemodelan arsitektur perusahaan. Melalui, blok bangunan tetap menjadi elemen dasar arsitektur dalam TOGAF, kerangka kerja konten memiliki konsep inti dan ekstensi, dengan jenis blok bangunan opsional, untuk mendukung arsitektur ringan dan rinci. Ini memiliki manfaat berikut yang ditambahkan ke TOGAF:

  • Ini menyediakan daftar periksa komprehensif dari hasil arsitektur.
  • Ini mendorong integrasi produk kerja yang lebih baik jika diterapkan di seluruh perusahaan
  • Ini menyediakan standar terbuka rinci tentang bagaimana arsitektur harus dijelaskan

Hasil Kinerja, Artefak, dan Blok Bangunan

Hasil Kinerja digunakan untuk produk kerja yang harus diproduksi dan akan ditinjau secara resmi, disetujui, dan ditandatangani oleh pemangku kepentingan. Output proyek biasanya termasuk dalam kategori hasil kinerja dan berbentuk dokumentasi yang akan diarsipkan setelah proyek selesai atau dipindahkan ke Repositori Arsitektur sebagai model referensi, standar, atau gambaran arsitektur Lanskap.

Kerangka Kerja Konten Arsitektur menggunakan tiga kategori berbeda untuk mengkategorikan jenis output yang dikembangkan selama proses ADM. Tiga kategori Kerangka Kerja Konten Arsitektur TOGAF yang berbeda adalah

  • Hasil Kinerja
  • Artefak
  • Blok Bangunan

Artefak

Artefak digunakan untuk produk kerja yang menggambarkan aspek arsitektur. Artefak diklasifikasikan sebagai berikut:

  • Katalog – Digunakan untuk menampilkan daftar hal-hal
  • Matriks – Digunakan untuk menampilkan hubungan antar hal
  • Diagram – Gambar dari hal-hal

Blok Bangunan

Blok bangunan adalah paket fungsi yang didefinisikan untuk memenuhi kebutuhan bisnis di seluruh organisasi. Blok bangunan sering digunakan pada tingkatan yang berbeda. Kita dapat menggunakannya untuk merepresentasikan kemampuan bisnis konseptual seperti manajemen hubungan pelanggan (CRM) dalam analisis awal. Kita juga dapat menyempurnakan kemampuan konseptual menjadi fungsi seperti data master pelanggan, lalu lebih mendetailkannya menjadi: penunjukan manajer, mengelola kontak pelanggan, dll.

 

Bagian V: Kontinum Perusahaan & Alat

Sebuah Model untuk Mengstrukturkan Repositori Virtual dan Metode untuk Mengklasifikasikan Artefak Arsitektur dan Solusi. Ini memiliki perubahan berikut dalam TOGAF 9:

  • Secara signifikan direvisi
  • Model referensi dipindahkan ke Bagian VI
  • Konten baru ditambahkan mengenai Pembagian Arsitektur dan Repositori Arsitektur
  • Basis Informasi Standar (SIB) dihapus

Kontinum Perusahaan vs Kontinum Solusi

Pada bagian atas Gambar, dijelaskan gambaran logis dari arsitektur (Kontinum Arsitektur) dan pada bagian bawah, disebutkan realisasi fisik dari arsitektur (Kontinum Solusi)

Arsitektur Umum vs Arsitektur Spesifik

Selain itu, Diagram disusun dari kiri arsitektur yang “lebih umum” ke kanan arsitektur yang “lebih spesifik”, yang memungkinkan kita menyempurnakan arsitektur kita dari “logis” ke “fisik”, dan dari yang lebih umum ke yang lebih spesifik seiring berkembangnya dari masalah awal hingga solusi akhir.

Pembagian

Pembagian Arsitektur memungkinkan pengelolaan biaya dan kompleksitas dengan membagi perusahaan dan menetapkan peran serta tanggung jawab yang sesuai untuk setiap pembagian. Gambar ini menunjukkan kebutuhan akan meta-arsitektur dalam organisasi federasi yang menyediakan kerangka integrasi bagi para arsitek individu dari unit bisnis yang berbeda.

 

Repositori Arsitektur

Repositori Arsitektur adalah tempat logis untuk mengatur bahan referensi dan hasil pekerjaan arsitektur. Sebagian atau seluruhnya dapat diarsipkan dalam alat repositori fisik seperti laci dokumen VP. Ini juga merupakan model konseptual yang mendefinisikan jenis benda apa yang disimpan. Komponen utama dalam Repositori Arsitektur adalah sebagai berikut:

 

  • The Metamodul Arsitekturmendeskripsikan penerapan kerangka arsitektur yang disesuaikan dengan organisasi, termasuk metamodul untuk konten arsitektur.
  • The Kemampuan Arsitekturmenentukan parameter, struktur, dan proses yang mendukung tata kelola Repositori Arsitektur.
  • The Lanskap Arsitekturmenunjukkan pandangan arsitektur dari blok bangunan yang digunakan dalam organisasi saat ini (misalnya, daftar aplikasi yang sedang berjalan). Lanskap ini kemungkinan ada pada berbagai tingkat abstraksi untuk memenuhi tujuan arsitektur yang berbeda.
  • The Basis Informasi Standar (SIB) menangkap standar yang harus dipatuhi oleh arsitektur baru, yang dapat mencakup standar industri, produk dan layanan tertentu dari pemasok, atau layanan bersama yang sudah diterapkan dalam organisasi.
  • The Perpustakaan Referensimenyediakan pedoman, templat, pola, dan bentuk bahan referensi lainnya yang dapat dimanfaatkan untuk mempercepat penciptaan arsitektur baru bagi perusahaan.
  • The Log Tata Kelolamenyediakan catatan aktivitas tata kelola di seluruh perusahaan.

Bagian VI: Model Referensi

Definisi Model Referensi secara signifikan direvisi dalam TOGAF 9. Terdapat dua model referensi yang disediakan:

  1. Model Referensi Teknis (TRM) – Arsitektur Dasar yang berfungsi sebagai model dan taksonomi layanan platform umum.
  2. Model Infrastruktur Informasi Terpadu (III-RM) – Model untuk aplikasi bisnis dan aplikasi infrastruktur

Menghubungkan Model Referensi dengan Kontinum Arsitektur

Kontinum Arsitektur terdiri dari empat tahap. Proses dasarnya adalah mengidentifikasi kebutuhan arsitektur, menganalisis dan memahami arsitektur yang sudah ada dalam organisasi, mulai dari arsitektur dasar (yaitu TRM), melalui arsitektur sistem umum (III-RM), arsitektur standar industri (yaitu SOA), hingga arsitektur organisasi sendiri. Gambar di bawah ini adalah ilustrasi proses arsitektur berdasarkan empat tahap:

  • Arsitektur dasar (TRM)
  • Arsitektur sistem umum (III-RM)
  • Arsitektur industri
  • Arsitektur organisasi

Perubahan arsitektur yang dibuat pada tahap di sebelah kiri akan berpindah ke tahap di sebelah kanan. Arah dari kiri ke kanan menggambarkan kemajuan logis dalam mengorganisasi implementasi arsitektur perusahaan.

Bagian VII: Kerangka Kemampuan Arsitektur

Bagian ini membahas organisasi, proses, keterampilan, peran, dan tanggung jawab yang dibutuhkan untuk membangun dan mengoperasikan praktik arsitektur dalam suatu perusahaan. Ini adalah bagian baru dalam TOGAF 9 dan dikembangkan berdasarkan Basis Sumber Daya 8.1.1

Struktur Kemampuan Arsitektur

Pengembangan arsitektur perusahaan melibatkan pembentukan kemampuan bisnis, perencanaan dan pengelolaan arsitektur dalam organisasi di semua tingkatan melalui berbagai tahap pengembangan. Perusahaan perlu mengidentifikasi badan pengawasan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan arsitektur, seperti yang ditunjukkan di bagian atas Gambar di bawah ini.

Di tengah sisi kanan, TOGAF menentukan kelompok keterampilan arsitektur yang mencatat definisi tingkat kematangan organisasi dan peningkatan yang dilakukan. Oleh karena itu, kelompok ini mencakup keterampilan, pengetahuan, dan strategi pengembangan profesional para profesional arsitektur. Pengetahuan ini memungkinkan penentuan peran dan tanggung jawab dalam pekerjaan arsitektur, dengan kata lain, siapa yang bertanggung jawab atas apa?

Di sebelah kanan kelompok keterampilan, Pengawasan Proyek/Portofolio mengirim kontrak pekerjaan arsitektur ke Proyek/Portofolio, yang harus selaras dengan prioritas dan fokus operasi bisnis.

Hasil kerja, artefak, log, atau dokumen kebijakan dapat diambil dari kontinum perusahaan dan repositori arsitektur

Gagasan umumnya adalah mengembangkan kemampuan organisasi untuk mengembangkan arsitektur yang akan menghasilkan peningkatan kemampuan bisnis.

Dewan Arsitektur – Dewan mengawasi pelaksanaan strategi pengawasan, yang terdiri dari pemangku kepentingan perwakilan yang bertanggung jawab atas tinjauan dan pemeliharaan arsitektur

Kompatibel dengan Arsitektur – Hubungan kunci antara arsitektur dan implementasi terletak pada definisi istilah kompatibel untuk memastikan kepatuhan proyek-proyek individu terhadap arsitektur perusahaan.

Kontrak Arsitektur –Perjanjian bersama antara mitra pengembang dan pendukung mengenai hasil kerja, kualitas, dan kesesuaian fungsi dari suatu arsitektur

Model Kematangan Arsitektur – digunakan sebagai alat bagi bisnis untuk mengevaluasi posisi saat ini, sehingga lebih memahami kapan saat yang tepat untuk melangkah maju dan bagaimana melakukannya

Kerangka Keterampilan Arsitektur – memberikan gambaran mengenai tingkat kompetensi yang dibutuhkan untuk peran tertentu.

Referensi:

Leave a Reply