Cara Memulai Pengembangan Agile Menggunakan Kerangka Kerja Scrum

Cara Memulai Pengembangan Agile Menggunakan Kerangka Kerja Scrum

敏捷开发的原则之一是让团队成员定期讨论如何提高效率,然后相应地调整他们的行为。Scrum整合了一个正式的过程来帮助团队做到这一点。每天的会议使团队能够反思在接下来的24小时内要做的工作,并根据预期或遇到的障碍改变他们的方法。敏捷的另一个原则是认识到最好的工作来自于自我指导的团队。Scrum master在这方面发挥了作用。它们给予团队完成工作所需的东西,以及设定自己路线的自由。然后,他们充当服务型领导,指导团队解决问题、实现目标和解决冲突。

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Tahapan Tuckman dalam Scrum: Bagaimana Agile Meminimalkan Periode Badai dan Mempercepat Menuju Performa

如果我们遵循传统的敏捷过程,它可能会帮助我们最大程度地减少风暴阶段,我们将很容易进入规范阶段。无论如何,如果我们必须定制敏捷过程,那么如果我们能够遵循其基本原则、团队素质,并尝试庆祝其所有仪式以尽量减少原则的风暴阶段,那就太好了。

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