スクラムにおけるバーンダウンチャートとは何ですか？

通常、バーンダウンチャートでは、作業量が縦軸に、時間は横軸に表示されます。すべての作業がいつ完了するかを予測するために使用できます。デイリースクラムでは、開発チームがスプリントバーンダウンを更新し、その日の残り作業をプロットします。以下の理由から、バーンダウンチャートはあらゆるスクラムチーム:

• プロジェクトのスコープクリープの監視
• チームが計画通りに進んでいるかを維持する
• 計画された作業とチームの進捗を比較する

バーンダウンチャートと感情

バーンダウンチャートの作成方法

このチャートを作成するには、完了すべき作業の総量を決定し、スプリントバックログの各日のスプリントの作業量を推定します。スプリント内の残り作業は、スプリントの全スプリントバックログの残り作業量の合計です。これらの合計を毎日追跡し、時間の経過に伴う残り作業量を示すチャートを作成します。

バーンダウンチャートの例

• 期間：5日間
• スプリントバックログ：8つのタスク
• ベロシティ：80時間

ステップ1 – 予想作業量の作成

スプリント中の利用可能な時間の理想ベースラインを使用すると仮定します。最も単純なアプローチは、利用可能な合計時間を日数で割ることです。この例では、5日間で80時間なので、1日あたり16時間になります。バーンダウンチャートを作成するには、80時間から始めて、1日ごとに16時間を減算する形で、毎日の累計値を記録します（例：1日目終了後の残り時間は80 – 16 = 64時間、2日目終了後の残り時間は48時間など）。

バーンダウン – 予想作業量

ステップ2 – 日次進捗の追跡

その後、各タスクについて、表に日次進捗を記録します。毎日記録する値は、実際にかかった作業量ではなく、予想作業量の完了分であることに注意してください。

バーンダウン – 日次進捗

ステップ3 – 実際作業量の計算

1日終了時に、残り作業量の合計を記録します。これは、1日終了時点でまだ残っているすべての予想作業量の合計です。

バーンダウン – 実際作業量

ステップ4 – 最終データセットの取得

データが入手できたら、バーンダウンチャートを作成できます。Excelの折れ線グラフ機能を使うのは比較的簡単です。

バーンダウン – 最終データセット

ベースライン作業量と予想作業量の日次合計を示す要約表を強調表示してください。また、期間ラベル（Day 0、Day 1など）も記録してください。

ステップ5 – データセットを使用したバーンダウンのプロット

追跡するデータがわかれば、以下の図のようなバーンダウンチャートを簡単に作成できます。

バーンダウンチャートの例