プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサー

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサー

一部のプロジェクトマネジメントの参考文献では、プロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサーは同じものであると示唆しているが、厳密に言えば、これらの役割は大きく異なります。プロジェクトスポンサーの役割は明確ですが、プロジェクトイニシエーターの役割は一般的に言及されません。では、プロジェクトイニシエーターとは誰なのでしょうか？プロジェクトイニシエーターの役割とは何でしょうか？プロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサーの違いは何でしょうか？

以下に、プロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサーの一般的な説明を示します：

·      プロジェクトイニシエーター：プロジェクトのアイデアが発生した人物

·      プロジェクトスポンサー：プロジェクトの完了に際して重大な障害を克服する権限を持つ人物であり、プロジェクト目標の定義、リソースの確保、紛争の解決を含む。スポンサーはプロジェクトを監督し、プロジェクトマネージャーおよびプロジェクトチームに対して指導、方針、監視、政治的支援を提供する。プロジェクト提案およびプロジェクトチャーターの承認を行い、プロジェクトの最終成果物の受領に関する正式な承認を提供する。

場合によっては、プロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサーは同一人物が担当するが、特にプロジェクトが内部から発生する場合に多い。しかし、必ずしもそうとは限らない。

図：Visual Paradigm Enterpriseにおける進捗状況を示す埋め込み型の指示、サンプル、要件ツール

プロジェクトイニシエーターの役割は、誰かのニーズ（内部要請／市場）を満たすために新しいプロジェクトを開始することである。これは正式な役割ではなく、実際にはプロジェクトの必要性を提案する誰でもプロジェクトイニシエーターとなる。このような役割には責任がまったくない場合や、プロジェクトマネジメントライフサイクル全体に積極的に関与しない場合もある。プロジェクトが開始されると（プロジェクトイニシエーターによって）、プロジェクトスポンサーがプロジェクトマネージャーにプロジェクトを割り当て、プロジェクトが完了するまで継続的に支援を行う役割を担う。

以下の画面は、Visual Paradigmのプロジェクトマネジメントツールにおけるプロジェクトイニシエーターとプロジェクトスポンサーの入力方法を示しています。プロジェクトマネジメントガイド・スルー・プロセス。

以下のページを訪問して、プロジェクトマネジメントツールページを確認し、あなたのプロジェクトマネジメントのニーズがどのようにサポートされているかを確認してください。