Если вы новичок в Scrum, представьте его как совместный подход к выполнению работы командой небольшими этапами. Он делает акцент на непрерывном экспериментировании и обратной связи, позволяя командам учиться и улучшаться с течением времени. Scrum позволяет командам постепенно предоставлять ценность, при этом обеспечивая структуру, необходимую для адаптации практик под конкретные потребности. Вы, возможно, задаётесь вопросом: «Как начать?»
Фреймворк Scrum
Начните с понимания фреймворка Scrum, как он определён в Руководство по Scrum. Введён в 1995 году, Scrum предлагает лучший способ для команды сотрудничать и решать сложные задачи. Фреймворк прост в понимании и состоит из команды Scrum, включающей владельца продукта, мастера Scrum и разработчиков, каждый из которых имеет свои конкретные обязанности. Команда участвует в пяти событиях и создаёт три артефакта.Руководство по Scrum, поддерживаемое соавторами Кеном Швабером и Джеффом Сандерлендом, чётко определяет определения, ответственности, события и артефакты Scrum.

Почему он называется Scrum?
Многие спрашивают, является ли «Scrum» аббревиатурой, но это не так. Слово вдохновлено регби, где команда образует скрам для совместной работы и продвижения мяча. Аналогично, Scrum — это о том, как команды объединяются, чтобы продвигать продукт вперёд.
Эмпирический процесс
Scrum работает на основе эмпирического процесса, при котором решения принимаются на основе наблюдения, опыта и экспериментов. Он основан на трёх китах: прозрачности, проверке и адаптации, которые поддерживают итеративную работу. Эмпиризм предполагает проведение небольших экспериментов, извлечение уроков из них и адаптацию как процесса, так и результатов.
Доверие и ценности
Ключевая характеристика эффективной команды Scrum — доверие. Без него команды могут столкнуться с напряжением и узкими местами. Соблюдение ценностей Scrum — Храбрость, Фокус, Преданность, Уважение и Открытость — крайне важно для формирования доверия и направления сотрудничества, особенно в средах, где экспериментирование имеет первостепенное значение.
Принципы и ценности Scrum
По сути, Scrum процветает в среде, где:
- Ценная работа предоставляется в коротких циклах (спринтах), длящихся один месяц или меньше, с постоянной обратной связью на протяжении всего процесса.
- Команда Scrum — состоящая из мастера Scrum, владельца продукта и разработчиков — несёт ответственность за превращение работы в ценные результаты в течение спринтов.
- Команда Scrum вместе с заинтересованными сторонами проверяет результаты спринта и вносит корректировки для будущих спринтов.
Что такое Professional Scrum?
Быть эффективным в Scrum — это больше, чем просто следовать его механике. Иногда команды попадают в паттерн формального выполнения действий. Professional Scrum предполагает смену мышления и создание среды, способствующей доверию, а также принятие ценностей Scrum в повседневной работе.
Узнайте больше из сообщества Scrum
Чтобы углубить своё понимание Scrum, начните с Руководство по Scrum, основной источник информации. Ознакомьтесь с мнениями профессиональных тренеров Scrum (PST) и сотрудников Scrum.org на блоге Scrum.org. Сообщество регулярно публикует статьи, белые бумаги, видео, вебинары и другие материалы в разделе «Ресурсы» нашего сайта. Если у вас есть вопросы или вы хотите взаимодействовать с другими, посетите форум Scrum для дополнительных возможностей обучения.
Вот переписанный список ссылок в единообразном формате и без дубликатов:
- Visual Paradigm
- Канва процесса Scrum
- Инструменты гибкой разработки и скрам
- Руководство по скрам и обучающие материалы
- Что такое скрам
Этот список обеспечивает более структурированную организацию, что облегчает поиск конкретных ресурсов, связанных со скрам и Visual Paradigm.