每日站會中的三個關鍵問題

這是整個團隊同步個人進度（燃盡圖）與迭代的絕佳機會迭代、功能，或故事點估計。換句話說，站會是一場狀態更新會議，時間限制為十五分鐘，包含以下三個基本問題——相關議題的討論則在線外進行。

• 昨天你做了什麼？
• 今天你打算做什麼？
• 是否有任何障礙阻止你進展？

每日站會

三個每日站會問題的目的

這個每日站會是在迭代期間舉行的會議，用以檢查與調整。其目標是快速讓團隊所有人了解目前的狀態。這不是一份詳細的進度報告會議。以下是每日站會的一些好處會議：

• 同步團隊工作。
• 識別並消除開發障礙。
• 調整每日計畫與迭代待辦事項清單.
• 透過檢視與更新燃盡圖.
• 提升團隊參與度與合作。

什麼是每日站會？

持續時間：約十五分鐘

參與者： Scrum 主管, Scrum 小組，以及產品負責人

• 每天在相同時間和地點開始
• Scrum 主管主持會議
• 由整個團隊進行，以確保時間控制在15分鐘內
• 每位 Scrum 小組成員都必須回答上述三個問題
• 每位團隊成員回答時間應不超過2到3分鐘

這很簡單直接——但並非總是有效。它很容易演變成進度報告會議，無法清楚追蹤 Sprint 待辦事項的進展。

每日站會