如何為Scrum專案撰寫產品願景？範本與範例

產品願景並非Scrum流程的一部分，但為何如此重要？根據施瓦伯的說法，「啟動Scrum專案所需的最小計畫僅包含願景與Scrum流程，然而為何如此重要？根據施瓦伯的說法，「啟動Scrum專案所需的最小計畫僅包含願景與產品待辦事項清單。”因此，願景是啟動Scrum專案所需的兩個基本組成部分之一（施瓦伯，2004）。儘管並非Scrum架構本身的一部分，產品願景在產品開發中卻是至關重要的元素。

Scrum中的產品願景

什麼是願景陳述？

願景陳述定義了組織未來希望達成的狀態，以及如何最好地滿足利益相關者的需要。每個專案都需要一個願景來引導其方向。願景可作為選擇當前與未來行動的指南針。

微軟的願景

“ 賦予地球上每一位個人與每一個組織，無論何時、何地、使用任何裝置，都能成就更多。”

願景陳述適用於組織及其成員，與客戶使命陳述不同。一個有效的願景陳述應具備：

1. 清晰且明確.
2. 容易理解.
3. 與組織的文化與價值觀一致.
4. 現實且務實.
5. 簡潔且容易記住.

Scrum 中的產品願景

Scrum 專案主要從所要開發的產品或系統的願景開始。Scrum 產品願景是產品透過開發與部署所能達成的理想未來狀態的簡要描述。一個精心設計的願景能為達成專案目標提供清晰的路徑，並提供團隊對未來方向的共同理解。此外，產品願景支援產品負責人在優先順序排定上：哪些功能應先開發、依何順序開發，以及哪些功能根本不需要開發。

開始構思願景的一個好方法是使用下面所示的願景陳述範本（當然，這僅僅是個範例，幫助你啟動——你不必硬將你的願景套入此格式）：

產品願景陳述範本

範例： 在線購物商場

產品願景範例 – 在線購物商場