什麼是Scrum事件？

這個Scrum架構包含Scrum團隊，其相關的角色，事件，產物，以及規則——每一項都有其特定目的，全部對於Scrum的成功與有效運用至關重要。

Scrum角色、產物與事件

Scrum角色

Scrum定義了三種主要角色，這些角色在Scrum團隊中扮演關鍵角色：產品負責人，以及Scrum主管，以及開發團隊成員。除了這些角色外，您還應預期在大型組織中會有如業務分析師等利益相關者。Scrum架構需要四個關鍵角色：

• 產品負責人：擁有產品願景的人
• Scrum主管：精通Scrum的專家，協助團隊根據Scrum架構建立產品
• 開發團隊：執行工作的團隊成員
• 利益相關者：真正關心產品的個人，持續審查團隊的工作與進展，並提供持續的反饋。

這些個人承擔與產品交付相關的不同任務與責任。Scrum將其描述為一個自我組織且跨功能的團隊。

Scrum事件

但誰會參與Scrum事件呢？以下是五個事件的詳細說明：

• Sprint規劃：一個時間限制的活動，發生在每個衝刺，團隊決定在衝刺期間將處理哪些產品待辦事項清單項目。
• 每日站會：一個15分鐘的時間盒事件，讓開發團隊同步活動並規劃接下來24小時的工作。
• 衝刺檢視會：在衝刺結束時舉行的時間盒事件，用以檢視增量並根據需要調整產品待辦事項清單。
• 衝刺回顧會：一個時間盒事件，讓Scrum團隊有機會檢視自身並為下一個衝刺制定改進計劃。

Scrum 藝術品：Scrum 藝術品代表工作或價值，提供透明度以及檢視與調整的機會。Scrum 所定義的藝術品特別設計用以最大化關鍵資訊的透明度，讓所有人都能對藝術品有共同的理解。

增量：當前衝刺及所有先前衝刺中已完成的產品待辦事項清單項目總和。

產品待辦事項清單：一份按順序排列的清單，列出了產品可能需要的所有內容——這是產品任何變更的唯一需求來源。產品負責人對產品待辦事項清單負責，包括其內容、可及性與排序。

衝刺待辦事項清單：衝刺中選定的產品待辦事項清單項目集合，以及交付增量並達成衝刺目標.

產品待辦事項清單精煉：一個持續進行的產品待辦事項清單精煉過程，通常在每個衝刺期間進行，以準備未來衝刺的項目。

哪些人參加哪些Scrum事件？

如上所述，Scrum架構需要三個Scrum角色和四個關鍵事件——但誰參加哪些事件呢？下表描述了參與者：

在Scrum中，並沒有正式的活動專門用於產品待辦事項的精煉。相反，Scrum指南指出，“Scrum團隊決定如何以及何時進行精煉”，以及精煉通常不會超過開發團隊容量的10%.