Scrum 中的 Sprint 目標是什麼？｜定義與範本

Sprint 目標代表迭代的預期成果，為團隊提供一個共同的目標。在團隊開始 Sprint之前，必須明確定義，以便團隊能夠專注於實現它。

理想情況下，每個 Sprint 都應設有目標。這能確保所有人目標一致。一旦目標確定，團隊必須努力不懈地實現它。

首先，產品負責人必須明確定義 Sprint 目標（或目標）。接著，團隊必須執行它，以建立「產品增量」。最後，利益相關者必須驗證目標並提供反饋。

什麼是 Sprint 目標？

Sprint 目標是產品負責人希望在 Sprint 中達成的高階摘要，通常透過一組具體的產品待辦事項項目來詳細說明。Sprint 目標是對團隊在 Sprint 中計劃達成目標的簡短一至兩句描述。它由團隊與產品負責人共同撰寫。

以下是一個電商應用的典型 Sprint 目標：

• 新增、移除和更新購物車數量
• 開發結帳流程：處理付款、選擇運送選項，並訂購禮品包裝

建立 Sprint 目標的步驟

Sprint 目標通常在 Sprint 規劃會議的初期階段，透過以下關鍵步驟來定義：

• 產品負責人向團隊展示優先排序的待辦事項。
• 團隊討論並理解 Sprint 的工作內容。
• 團隊預測並承諾完成他們認為可以完成的項目。
• 團隊為此 Sprint 建立 Sprint 目標。

為什麼要有 Sprint 目標？

雖然在 Sprint 中收集許多待辦事項很容易，但將一組待辦事項以能創造更大商業價值的方式整合起來則更具挑戰性（但也更為重要）。以下是羅曼·皮奇勒建議的 Sprint 目標的五個優勢：

1. 支援優先順序排序
2. 創造專注並促進團隊合作
3. 有助於取得相關反饋
4. 使分析反饋變得更容易
5. 支援利益相關者溝通

Sprint目標範本

由……提出羅曼·皮克勒，Sprint目標範本包含三個主要組件：

• 實際目標，
• 達成目標的方法，
• 判斷目標是否達成的標準。

它還包含一個標題部分，可讓您指定目標所屬的產品和Sprint，如下面的圖示所示。

Sprint目標範本