Backlog produit La révision est le processus d’ajout de détails, d’estimations et d’ordre aux éléments du Backlog produit. Chaque Sprint nécessite une révision continue du backlog produit pour préparer les éléments pour les futurs Sprints. Lorsque les éléments du backlog sont affinés à un niveau de granularité approprié, les éléments en haut du backlog produit (priorité la plus élevée, plus grands en taille) sont divisés afin qu’ils soient adaptés à un seul Sprint, comme indiqué dans la figure ci-dessous.
Structure du backlog produit
Niveaux de granularité des PBIs
Tous les éléments du backlog produit ne sont pas de la même taille ou du même niveau de détail. Les PBIs que nous prévoyons de traiter bientôt doivent se trouver près du haut du backlog — plus petits en taille et très détaillés — afin qu’ils puissent être terminés dans un court Sprint. Les PBIs que nous n’aurons pas l’intention de traiter pendant un certain temps doivent se trouver en bas du backlog — plus grands et moins détaillés.
- En haut du diagramme, les grands blocs oranges représentent les objectifs commerciaux que le système doit atteindre — des cas d’utilisation ou des fonctionnalités utilisateur.
- Au niveau suivant, les PBIs sont plus grands qu’un seul Sprint mais plus petits qu’une version. Appelons ces PBIs « Épisodes » à ce niveau.
- Au troisième niveau, nous trouvons des PBIs dont la taille est appropriée pour un Sprint — ils peuvent être terminés en quelques jours plutôt qu’en semaines. Ces éléments répondent au Définition de prêt et peuvent être exprimés sous forme de récits utilisateur.
- Au plus bas niveau, ces PBIs peuvent être décomposés à partir de récits utilisateur en tâches et traités au cours d’une seule itération.
Processus de planification du Sprint
Planification du Sprint nécessite généralement une préparation adéquate pour s’assurer que le backlog produit a été affiné à un niveau de détail approprié et inclut des estimations et critères d’acceptation (ce qui est l’objectif de la révision du backlog produit). Si les éléments du backlog produit ont été soigneusement analysés et considérés pendant le processus d’affinage, ils peuvent être clairement compris et facilement sélectionnés lors de la réunion de planification du Sprint.
Processus de planification du Sprint
Backlog produit
Le backlog produit liste tous les livrables requis. Son contenu est trié par valeur commerciale. Comme mentionné ci-dessus, les éléments les plus importants apparaissent en haut du backlog produit, afin que l’équipe sache ce qu’elle doit livrer en premier. La priorité des éléments du backlog peut évoluer, et de nouvelles exigences peuvent être ajoutées ou supprimées — ce qui fait du backlog produit un plan en constante évolution, continuellement maintenu, qui génère une valeur commerciale croissante au fil du temps.
Éléments du backlog produit
Les éléments du backlog produit (PBIs) sont les éléments qui composent le backlog produit. Les éléments PBI peuvent inclure des spécifications et des exigences, des cas d’utilisation, des épisodes, des récits utilisateur, des bogues ou même des tâches avec délai fixé tâches de recherche.
Éléments du backlog produit
Résumé
L’objectif du processus de révision de la liste de produits est de préparer les éléments de la liste de produits pour la planification du sprint de manière à ce qu’ils soient :
- Clairs et compréhensibles pour tous les membres de l’équipe
- Petits suffisamment pour tenir dans un sprint
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