PMBOK要約入門
この電子書籍は、PMP®試験対策として、プロジェクトマネジメント知識体系(PMBOK)第5版を要約しようとする私の試みです。現時点で、47のプロセスすべてが要約されています。ただし、プロジェクト、プログラム、組織、倫理に関するセクションの補完が必要です。その間、PMP®試験の合格を祈っています。
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ステップバイステップガイド付きの自動化PMBOKソフトウェア
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目次
PMBOK要約入門 …………………………………………………………………………………………….1
プロジェクトマネジメント……………………………………………………………………………………………………………………..5
開始プロセスグループ ……………………………………………………………………………………………………………….6
プロジェクト統合管理知識領域 ………………………………………………………………………………………………..6
プロジェクト憲章の作成…………………………………………………………………………………………………………………6
プロジェクトステークホルダー管理知識領域 ………………………………………………………………………….7
ステークホルダーの特定…………………………………………………………………………………………………………………….7
計画プロセスグループ…………………………………………………………………………………………………………………9
プロジェクト統合管理知識領域 ………………………………………………………………………………………………..9
プロジェクトマネジメント計画の作成 …………………………………………………………………………………………………9
プロジェクト範囲管理知識領域……………………………………………………………………………………9
範囲管理計画の策定 ……………………………………………………………………………………………………………….9
要件の収集…………………………………………………………………………………………………………………….10
範囲の定義 ………………………………………………………………………………………………………………………………..11
WBSの作成……………………………………………………………………………………………………………………………12
プロジェクト時間管理の知識領域………………………………………………………………………………………………13
スケジュール管理計画の策定…………………………………………………………………………………………………13
活動の定義…………………………………………………………………………………………………………………………13
活動の順序付け…………………………………………………………………………………………………………………14
活動に必要な資源の見積もり………………………………………………………………………………………………15
活動期間の見積もり…………………………………………………………………………………………………………15
スケジュールの作成…………………………………………………………………………………………………………16
プロジェクトコスト管理……………………………………………………………………………………………………19
コスト管理計画の策定………………………………………………………………………………………………………19
コストの見積もり…………………………………………………………………………………………………………19
予算の決定………………………………………………………………………………………………………………………21
プロジェクト品質管理………………………………………………………………………………………………………22
品質管理計画の策定………………………………………………………………………………………………………22
プロジェクト人的資源管理………………………………………………………………………………………………24
人的資源管理計画の策定…………………………………………………………………………………………………24
プロジェクトコミュニケーション管理……………………………………………………………………………………24
コミュニケーション管理計画の策定……………………………………………………………………………………24
プロジェクトリスク管理……………………………………………………………………………………………………25
リスク管理計画の策定………………………………………………………………………………………………………26
リスクの特定…………………………………………………………………………………………………………………26
定性的リスク分析の実施…………………………………………………………………………………………………27
定量的リスク分析の実施…………………………………………………………………………………………………28
プロジェクト調達管理……………………………………………………………………………………………………29
調達管理計画の策定………………………………………………………………………………………………………29
プロジェクトステークホルダー管理……………………………………………………………………………………30
ステークホルダー管理計画の策定……………………………………………………………………………………30
実行プロセスグループ………………………………………………………………………………………………………32
プロジェクト統合管理……………………………………………………………………………………………………32
プロジェクト作業の指導および管理……………………………………………………………………………………32
プロジェクト品質管理………………………………………………………………………………………………………..32
品質保証の実施………………………………………………………………………………………………………..32
プロジェクト人材資源管理…………………………………………………………………………………………………….33
プロジェクトチームの確保………………………………………………………………………………………………………..33
プロジェクトチームの開発…………………………………………………………………………………………………….34
プロジェクトチームの管理…………………………………………………………………………………………………….35
プロジェクトコミュニケーション管理………………………………………………………………………………………36
コミュニケーションの管理…………………………………………………………………………………………………….36
プロジェクト調達管理………………………………………………………………………………………………………37
調達の実施………………………………………………………………………………………………………………..37
プロジェクトステークホルダー管理……………………………………………………………………………………………..37
ステークホルダーの関与の管理…………………………………………………………………………………………………37
モニタリングおよび制御プロセスグループ……………………………………………………………………………………39
プロジェクト統合管理…………………………………………………………………………………………………..39
プロジェクト作業のモニタリングおよび制御………………………………………………………………………………………………..39
統合的変更制御の実施…………………………………………………………………………………………………………39
プロジェクト品質管理…………………………………………………………………………………………………………40
品質の制御……………………………………………………………………………………………………………………………40
プロジェクト範囲管理………………………………………………………………………………………………………….41
範囲の検証…………………………………………………………………………………………………………………………41
プロジェクト時間管理……………………………………………………………………………………………………………41
スケジュールの制御…………………………………………………………………………………………………………………………41
プロジェクトコスト管理……………………………………………………………………………………………………………42
コストの制御………………………………………………………………………………………………………………………………42
プロジェクトコミュニケーション管理………………………………………………………………………………………44
コミュニケーションの制御……………………………………………………………………………………………………………..44

