什麼是時間盒化Scrum事件的意義？

時間盒化為一項活動分配固定的最長時間單位。這個時間單位稱為時間盒。時間盒的目標是定義並限制投入活動的時間量。時間盒化是許多專案管理方法論中的常見特徵，因為它透過提供明確的完成定義.

五個Scrum事件

在Scrum中，時間盒化是所有五個事件的關鍵組成部分。一些Scrum團隊也於Sprint期間使用時間盒化來明確定義未完成的任務。在其他文章中，我們討論了3個Scrum角色以及3個工件。敏捷Scrum框架中有五個事件。在本文中，我們將討論Scrum框架中的五個事件——每一項都是時間盒化的。

五個Scrum事件

1. Sprint規劃：當團隊開始時，他們為Sprint規劃會議建立時間盒。如Scrum指南所述，一個月的Sprint，Sprint規劃會議不應超過8小時。Sprint越短，Sprint規劃的時間盒就越短。在Scrum Inc.，我們建議一個週 Sprint 使用兩小時的時間盒。
2. 每日Scrum: 每日Scrum是一個15分鐘的時間盒，有助於Scrum團隊同步活動，並揭露達成Sprint目標.
3. Sprint檢視: Sprint 回顧 是一個最多四小時的時間盒，適用於一個月的 Sprint。在 Sprint 回顧期間，Sprint 待辦事項清單 項目會被展示並審查。這也是根據反饋調整待辦事項清單的時機。
4. Sprint 回顧: Sprint 回顧 是一個最多三小時的時間盒，適用於一個月的 Sprint。這是團隊檢視自身並識別可在下一個 Sprint 中實施的流程改進的活動。
5. Sprint：時間盒用於定義 Sprint 的長度。Sprint 是一個最多一個月的時間盒，在此期間 Scrum 團隊達成 Sprint 目標。在 Scrum Inc.，我們建議的 Sprint 長度為一周，我們建議受輔導的團隊遵循此建議。

時間盒運作方式：數字與百分比

時間盒是基於一個月的 Sprint。對於較短的 Sprint，活動時間相應縮短。時間盒如下：

• 每日站會：4.5 分鐘
• Sprint 規劃：最多 8 小時
• Sprint 回顧：最多 4 小時
• Sprint 回顧：最多 3 小時

如果我們也將持續進行的產品待辦事項清單 調整視為 Scrum 流程的一部分，開發團隊應平均分配其能力的 10%。

對於一個四週 Sprint 的全職開發人員，Scrum 活動 最多消耗其時間的 22.5%：

• 全職：每 Sprint 160 小時
• Scrum 活動：20 小時
• 待辦事項清單調整：最多 16 小時

時間盒 Scrum 活動

下圖的圓餅圖顯示了五個 Scrum 活動所佔的時間百分比：

時間盒 Scrum 活動圖表

總結

Scrum 使用時間盒事件，使每個事件都有最大持續時間。這確保在每個事件上花費適當的時間，而不會在 Sprint 期間浪費時間。Scrum 中定義的事件帶來規律性，並避免需要未定義的事件。Sprint 本身是所有其他四個 Scrum 事件的容器，每個事件都有明確的目的，提供檢視和調整各個方面的機會，以達成各自的目標。