Scrum 中的經驗式與定義式流程控制：完整指南

經驗式流程控制與定義式流程控制

經驗式流程控制預期意外發生，而定義式流程控制則假設每項任務都能事先完全理解。

流程控制

定義式流程控制是一種步驟明確的流程。當我們在相對穩定且可預測的環境中運作時，只要輸入相同，定義式流程應每次產生相同的輸出，這是基於其可重複性和可預測性。定義式流程具有以下特徵：

在經驗式流程控制中，你預期意外發生。在定義式流程控制中，每項任務都能事先完全理解。在Scrum，實施了經驗式流程，進展基於觀察與實驗，而非詳細的前期規劃與預先定義的流程。經驗式流程控制基於事實、經驗與證據，透過檢視與調整來實現。

經驗式流程控制具有以下特徵：

Scrum 的經驗式流程控制

在 Scrum 中，經驗式流程控制透過三大核心原則實現：透明度、檢視與調整。

透明度

透明度確保所有影響結果的流程方面對負責管理結果的人可見。這些方面不僅必須透明，還必須被觀察者理解。換句話說，當有人認為一項任務已完成時，必須符合他們所定義的完成定義.

檢視

流程的各個方面必須經常檢視，以檢測不可接受的差異。檢視頻率必須考慮到檢視行為本身可能改變流程。當所需的檢視頻率超過流程容差時，會產生複雜情況。幸運的是，軟體開發似乎對此較不敏感。另一個因素是檢視工作的人員的技能與勤勉程度。

調整

如果檢視者確定流程的某個或多個方面超出可接受範圍，且 resulting 產品將不可接受，則必須調整流程或正在處理的材料。調整必須盡快進行，以最小化進一步的偏差。

現在，讓我們探討Scrum如何透過各種活動將三大支柱作為最佳實踐融入框架中。

例如：

此清單總結了Scrum活動與三大支柱之間的關係如下：

透明度允許任何人觀察任何Scrum流程的各個方面。這促進了組織內開放且透明的信息流動，並培養開放的文化。在Scrum中，透明度透過以下方式展現：

檢視在Scrum中透過以下方式描述：

適應是 Scrum 的核心，團隊和利益相關者透過透明度和檢視來學習，並相應調整其工作。Scrum 中的適應性被描述為：