Scrum 與計畫-執行-查核-行動（PDCA）流程有何關聯？

Scrum 背後的概念甚至可以追溯到更早的時期。在1950年代，一位名叫W.愛德華·戴明的管理顧問創建了計畫-執行-查核-行動（PDCA）循環，作為持續改進的框架。PDCA，也稱為戴明循環或謝瓦特循環，早期對豐田的精益製造方法產生了影響。

這些理念與Scrum的迭代完全對應，甚至與迭代中的每日站會也相對應，如後續圖示及書中所述，但戴明並不知道自己其實正在實踐Scrum。或者更恰當地說，今日的Scrum團隊並未意識到他們正在應用戴明循環！

當我參加Scrum內部培訓時，有些人問了一個問題：”Scrum 與戴明的PDCA（計畫、執行、查核、行動）循環之間有何差異？” 大致來說，

計畫是迭代規劃會議

執行是迭代執行（包含每日站會）

查核是迭代審查與回顧會議，以及

行動是迭代審查與回顧會議的反饋結果，反映在具體需求與流程改進活動中。

每一個PDCA循環都類似於一個迭代。隨著時間推移，團隊的品質透過持續改進不斷提升。或許我們應該認為，PDCA循環僅是兩者之間的粗略對應，無法完全相互對應。