PMBOK 資源 – PMBOK 學習免費學習指南

PMBOK 精要簡介

這本電子書是我為準備 PMP® 考試而嘗試總結專案管理知識體系（PMBOK）第五版的成果。目前，全部 47 個流程均已總結完畢。然而，我仍需補充專案、計畫、組織與倫理等部分的內容。在此期間，祝您 PMP® 考試順利。

免費電子書 – PMBOK 精要

（下載：PMBOK-精要 )

＊依據創用 CC 姓名標示-非商業性-相同方式分享 4.0 國際授權條款，由 John Muldoon 提供

自動化 PMBOK 軟體，附逐步導引流程

(觀看影片示範)

 

 

免費電子書 – PMBOK 精要（PMBOK-精要 學習指南）

目錄

PMBOK 精要簡介 …………………………………………………………………………………………….1

專案管理……………………………………………………………………………………………………………………..5

啟動程序群組 ……………………………………………………………………………………………………………….6

專案整合管理知識領域 ………………………………………………………………………………………………..6

制定專案章程…………………………………………………………………………………………………………………6

專案利害關係人管理知識領域 ……………………………………………………………………………………………….7

識別利害關係人…………………………………………………………………………………………………………………….7

規劃程序群組…………………………………………………………………………………………………………………9

專案整合管理知識領域 ………………………………………………………………………………………………..9

制定專案管理計畫 …………………………………………………………………………………………………9

專案範圍管理知識領域…………………………………………………………………………………………………………9

規劃範圍管理 ……………………………………………………………………………………………………………….9

收集需求…………………………………………………………………………………………………………………….10

定義範圍 ………………………………………………………………………………………………………………………………..11

建立工作分解結構（WBS）………………………………………………………………………………………………………………12

專案時程管理知識領域…………………………………………………………………………………………………………13

規劃時程管理……………………………………………………………………………………………………………………13

定義活動………………………………………………………………………………………………………………………………13

排列活動順序…………………………………………………………………………………………………………………14

估算活動資源…………………………………………………………………………………………………………………15

估算活動歷時…………………………………………………………………………………………………………………15

制定時程…………………………………………………………………………………………………………………………16

專案成本管理…………………………………………………………………………………………………………………19

規劃成本管理…………………………………………………………………………………………………………………19

估算成本………………………………………………………………………………………………………………………19

決定預算…………………………………………………………………………………………………………………………21

專案品質管理…………………………………………………………………………………………………………………22

規劃品質管理…………………………………………………………………………………………………………………22

專案人力資源管理…………………………………………………………………………………………………………24

規劃人力資源管理…………………………………………………………………………………………………………24

專案溝通管理…………………………………………………………………………………………………………………24

規劃溝通管理…………………………………………………………………………………………………………………24

專案風險管理…………………………………………………………………………………………………………………25

規劃風險管理…………………………………………………………………………………………………………………26

辨識風險…………………………………………………………………………………………………………………………26

執行定性風險分析…………………………………………………………………………………………………………27

執行定量風險分析…………………………………………………………………………………………………………28

專案採購管理…………………………………………………………………………………………………………………29

規劃採購管理…………………………………………………………………………………………………………………29

專案利害關係人管理………………………………………………………………………………………………………30

規劃利害關係人管理………………………………………………………………………………………………………30

執行程序群組…………………………………………………………………………………………………………………32

專案整合管理…………………………………………………………………………………………………………………32

指導與管理專案工作………………………………………………………………………………………………………32

專案品質管理………………………………………………………………………………………………………..32

執行品質保證………………………………………………………………………………………………………..32

專案人力資源管理…………………………………………………………………………………………….33

取得專案團隊…………………………………………………………………………………………………………………..33

發展專案團隊………………………………………………………………………………………………………………….34

管理專案團隊………………………………………………………………………………………………………………….35

專案溝通管理……………………………………………………………………………………………………………36

管理溝通…………………………………………………………………………………………………………….36

專案採購管理…………………………………………………………………………………………………………………37

執行採購………………………………………………………………………………………………………………..37

專案利害關係人管理……………………………………………………………………………………………..37

管理利害關係人參與…………………………………………………………………………………………………37

監控與控制程序群組…………………………………………………………………………………………………………39

專案整合管理…………………………………………………………………………………………………..39

監控與控制專案工作………………………………………………………………………………………………..39

執行整合變更控制……………………………………………………………………………………………………39

專案品質管理…………………………………………………………………………………………………………40

控制品質……………………………………………………………………………………………………………………………40

專案範圍管理………………………………………………………………………………………………………….41

驗證範圍……………………………………………………………………………………………………………………………41

專案時程管理……………………………………………………………………………………………………………41

控制時程…………………………………………………………………………………………………………………………41

專案成本管理……………………………………………………………………………………………………………42

控制成本………………………………………………………………………………………………………………………………42

專案溝通管理……………………………………………………………………………………………………………44

控制溝通……………………………………………………………………………………………………………..44