免費的 TOGAF 培訓影片

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TOGAF ADM 影片簡介

1. TOGAF ADM 簡介：初步階段

在 TOGAF 的初步階段，您將執行準備和啟動活動，以滿足新企業架構的業務指令。在本影片中，我們將帶您走過初步階段的主要步驟

2. TOGAF ADM 簡介：階段 A 架構願景

TOGAF ADM 階段 A 的主要目標是設定並確認企業架構專案的期望。您需要與贊助組織建立共識並獲得其批准，才能繼續進行後續階段。在本影片中，我們將帶您走過 ADM 階段 A 的主要步驟

3. TOGAF ADM 簡介：階段 B、C、D 商業、資訊系統與技術架構

在 TOGAF ADM 的前一階段，即階段 A 中，您已定義了架構願景，並獲得了所提架構工作的批准。在階段 B、C 和 D 中，您將建立商業、資訊系統與技術領域的基準架構與目標架構，並識別兩者之間的差距。在本影片中，我們將帶您走過這三個階段的主要步驟

4. TOGAF ADM 簡介：階段 E 機會與解決方案

在 TOGAF ADM 的先前階段，即階段 B、C、D 中，您已開發出所有架構領域的基準與目標架構，並識別出其中的差距。在階段 E 中，您將識別工作套件、過渡架構，並制定實施與遷移計畫。在本影片中，我們將帶您走過階段 E 的主要步驟

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TOGAF TOOL 影片簡介

– 逐步式即時處理器（閱讀更多)

一刀切的解決方案並不一定適用於當今複雜且快速變化的世界。像統一過程（RUP）這樣的流程被認為過於沉重，缺乏靈活性來應對動態情境，因此不適合敏捷團隊開發。前期的需求收集無法預見變更，可能會導致初期開發階段在時間、精力和成本上產生大量浪費

Visual Paradigm 的即時（JIT）流程組合器允許開發人員以即時且恰到好處的方式定義和配置流程，以應對快速變化的商業環境，從而最小化整個流程的浪費。您可以自訂類似 PMBOK^®、PRINCE2^®甚至為您的企業以敏捷方式設計您自己的流程

Visual Paradigm 為您提供大量範本和表單，並附有內嵌說明與範例，讓您能建立符合特定需求的自訂流程。此外，還有許多即用型工作項目可供加入您的流程中。這些工作項目涵蓋從基本分析與摘要表，到一系列步驟，以針對企業架構、專案管理或 ITSM 活動（如會議範本、審查日誌等）的各個面向進行有意義的研究