Tinh chỉnh Danh sách Sản phẩm trong Scrum là gì?

Danh sách sản phẩmTinh chỉnh là quá trình thêm chi tiết, ước tính và thứ tự vào các mục trongDanh sách sản phẩm. MỗiSprintyêu cầu tinh chỉnh danh sách sản phẩm liên tục để chuẩn bị các mục cho các Sprint trong tương lai. Khi các mục trong danh sách được tinh chỉnh đến mức độ chi tiết phù hợp, các mục ở đầu danh sách sản phẩm (ưu tiên cao nhất, kích thước lớn nhất) sẽ được chia nhỏ để phù hợp với một Sprint, như minh họa trong hình bên dưới.

Cấu trúc danh sách sản phẩm

Mức độ chi tiết của các PBI

Không phải tất cả các mục trong danh sách sản phẩm đều có cùng kích thước hoặc mức độ chi tiết. Các PBI mà chúng ta dự định làm trong thời gian gần nên ở gần đầu danh sách—nhỏ hơn về kích thước và chi tiết cao hơn—để có thể hoàn thành trong một Sprint ngắn. Các PBI mà chúng ta sẽ không làm trong một thời gian dài nên ở cuối danh sách—lớn hơn và ít chi tiết hơn.

Ở đầu biểu đồ, các khối cam lớn đại diện cho các mục tiêu kinh doanh mà hệ thống phải đạt được—các trường hợp sử dụng hoặc tính năng người dùng.
Ở cấp độ tiếp theo, các PBI lớn hơn một Sprint nhưng nhỏ hơn một phiên bản phát hành. Hãy gọi các PBI này là “Epics” ở cấp độ này.
Ở cấp độ thứ ba, chúng ta tìm thấy các PBI có kích thước phù hợp với một Sprint—chúng có thể hoàn thành trong vài ngày thay vì vài tuần. Các mục này đáp ứngĐịnh nghĩa về sẵn sàngvà có thể được diễn đạt dưới dạng các câu chuyện người dùng.
Ở cấp độ thấp nhất, các PBI này có thể được chia nhỏ từ các câu chuyện người dùng thành các nhiệm vụ và thực hiện trong một lần lặp duy nhất.

Quy trình lập kế hoạch Sprint

Lập kế hoạch Sprintthường yêu cầu chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo danh sách sản phẩm đã được tinh chỉnh đến mức độ chi tiết phù hợp và bao gồm các ước tính vàtiêu chí chấp nhận (đây chính là mục đích của việc tinh chỉnh danh sách sản phẩm). Nếu các mục trong danh sách sản phẩm đã được phân tích kỹ lưỡng và cân nhắc cẩn thận trong quá trình tinh chỉnh, chúng có thể được hiểu rõ ràng và dễ dàng chọn lựa trong buổi họp lập kế hoạch Sprint.

Quy trình lập kế hoạch Sprint

Danh sách sản phẩm

Danh sách sản phẩm liệt kê tất cả các sản phẩm đầu ra cần thiết. Nội dung của nó được sắp xếp theo giá trị kinh doanh. Như đã nói ở trên, các mục quan trọng nhất xuất hiện ở đầu danh sách sản phẩm, do đó đội biết phải giao sản phẩm nào trước. Thứ tự ưu tiên của các mục trong danh sách có thể thay đổi, và các yêu cầu mới có thể được thêm hoặc xóa—làm cho danh sách sản phẩm trở thành một kế hoạch liên tục được duy trì, mang lại giá trị kinh doanh ngày càng tăng theo thời gian.

Các mục trong danh sách sản phẩm

Các mục trong danh sách sản phẩm (PBIs) là những thành phần tạo nên danh sách sản phẩm. Các mục PBI có thể bao gồm các tài liệu yêu cầu và đặc tả, các trường hợp sử dụng, các epic, các câu chuyện người dùng, các lỗi, hoặc thậm chí cảcác nhiệm vụ nghiên cứu có thời gian giới hạnnhiệm vụ nghiên cứu có thời gian giới hạn.

Các mục trong danh sách sản phẩm

Tóm tắt

Mục tiêu của quá trình tinh chỉnh Danh sách Sản phẩm là chuẩn bị các mục trong Danh sách Sản phẩm cho việc lập kế hoạch Sprint sao cho chúng là:

Rõ ràng và dễ hiểu đối với mọi người trong đội
Nhỏ đủ để vừa trong một Sprint