Backlog del productoLa refinación es el proceso de añadir detalles, estimaciones y orden a los elementos del Backlog del producto. Cada Sprintrequiere una refinación continua del backlog del producto para preparar los elementos para futuros sprints. Cuando los elementos del backlog se refinan hasta el nivel adecuado de granularidad, los elementos situados en la parte superior del backlog del producto (mayor prioridad, mayor tamaño) se descomponen para que sean adecuados para un solo sprint, como se muestra en la figura a continuación.
Estructura del backlog del producto
Niveles de granularidad de los PBIs
No todos los elementos del backlog del producto tienen el mismo tamaño o nivel de detalle. Los PBIs que planeamos trabajar pronto deben estar cerca de la parte superior del backlog—más pequeños y altamente detallados—para que puedan completarse en un sprint corto. Los PBIs que no trabajaremos durante un tiempo deben estar en la parte inferior del backlog—más grandes y menos detallados.
- En la parte superior del diagrama, los grandes bloques naranjas representan objetivos comerciales que el sistema debe alcanzar—casos de uso o características de usuario.
- En el siguiente nivel, los PBIs son más grandes que un solo sprint pero más pequeños que un lanzamiento. Llamémosles a estos PBIs «Épicos» en este nivel.
- En el tercer nivel, encontramos PBIs que tienen un tamaño adecuado para un sprint—pueden completarse en días en lugar de semanas. Estos elementos cumplen con la Definición de listoy pueden expresarse como historias de usuario.
- En el nivel más bajo, estos PBIs pueden descomponerse desde historias de usuario en tareas y completarse durante una única iteración.
Proceso de planificación del sprint
Planificación del sprintrequiere normalmente una preparación adecuada para asegurar que el backlog del producto se haya refinado hasta un nivel adecuado de detalle e incluya estimaciones y criterios de aceptación (que es el propósito de la refinación del backlog del producto). Si los elementos del backlog del producto han sido analizados a fondo y considerados cuidadosamente durante el proceso de refinación, pueden comprenderse claramente y seleccionarse fácilmente durante la reunión de planificación del sprint.
Proceso de planificación del sprint
Backlog del producto
El backlog del producto enumera todos los entregables necesarios. Su contenido está ordenado por valor comercial. Como se mencionó anteriormente, los elementos más importantes aparecen en la parte superior del backlog del producto, para que el equipo sepa qué entregar primero. La prioridad de los elementos del backlog puede cambiar, y se pueden añadir o eliminar nuevos requisitos, lo que convierte al backlog del producto en un plan continuo y constantemente mantenido que entrega un valor comercial creciente con el tiempo.
Elementos del backlog del producto
Los elementos del backlog del producto (PBIs) son los elementos que componen el backlog del producto. Los elementos PBI pueden incluir especificaciones y requisitos, casos de uso, épicos, historias de usuario, errores o incluso tareas con tiempo limitadotareas de investigación con tiempo limitado.
Elementos del backlog del producto
Resumen
El objetivo del proceso de refinamiento del Product Backlog es preparar los elementos del Product Backlog para la planificación del Sprint de modo que sean:
- Claro y comprensible para todos los miembros del equipo
- Lo suficientemente pequeño como para ajustarse dentro de un Sprint
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