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TOGAF ADM 影片入門
- TOGAF ADM 入門:初步階段
在 TOGAF 的初步階段,您將執行準備和啟動活動,以滿足新企業架構的業務指示。在本影片中,我們將帶您走過初步階段需執行的主要步驟
2. TOGAF ADM 入門:階段 A 架構願景
TOGAF ADM 階段 A 的主要目標是設定並確認企業架構專案的期望。您需要與贊助組織建立共識並取得他們的批准,才能繼續進行後續階段。在本影片中,我們將帶您走過 ADM 階段 A 需執行的主要步驟。
3. TOGAF ADM 入門:階段 B、C、D 商業、資訊系統與技術架構
在 TOGAF ADM 的前一階段,即階段 A 中,您已定義了架構願景,並取得所提架構工作的批准。在階段 B、C 和 D 中,您將建立商業、資訊系統與技術領域的基準架構與目標架構,並識別兩者之間的差距。在本影片中,我們將帶您走過這三個階段需執行的主要步驟。
4. TOGAF ADM 入門:階段 E 機會與解決方案
在 TOGAF ADM 的先前階段,即階段 B、C、D 中,您已開發出所有架構領域的基準與目標架構,並識別出其中的差距。在階段 E 中,您將識別工作套件、過渡架構,並制定實施與遷移計畫。在本影片中,我們將帶您走過階段 E 需執行的主要步驟
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TOGAF 工具影片入門
– 逐步式即時處理器(閱讀更多)
一刀切的解決方案並不一定適用於當今複雜且快速變化的世界。像統一過程(RUP)這樣的流程被認為過於沉重,缺乏應對動態情境的靈活性,因此不適合敏捷團隊開發。前期的需求收集無法預見變更,可能導致在初期開發階段產生大量時間、人力與成本的浪費。
Visual Paradigm 的即時(JIT)流程組合器,讓開發人員能以即時且恰到好處的方式定義與設定流程,以應對快速變化的商業環境,從而最小化整個流程的浪費。您可以自訂類似 PMBOK®、PRINCE2®甚至為您的企業以敏捷方式設計專屬流程。
Visual Paradigm 提供大量範本與表單,搭配內嵌說明與範例,讓您能建立符合特定需求的客製化流程。此外,還有一些開箱即用的工作項目可供加入您的流程中。這些工作項目涵蓋從基本分析與摘要表,到一系列步驟,以針對企業架構、專案管理或 ITSM 活動(如會議範本、審查日誌等)的各個面向進行有意義的研究。