Backlog Produk Penyempurnaan adalah proses menambahkan detail, perkiraan, dan urutan pada item dalam Backlog Produk. Setiap Sprint memerlukan penyempurnaan backlog produk yang berkelanjutan untuk mempersiapkan item-item untuk sprint-sprint mendatang. Ketika item-item backlog disempurnakan hingga tingkat kerincian yang sesuai, item-item di bagian atas backlog produk (prioritas tertinggi, ukuran terbesar) dipecah sehingga sesuai untuk satu sprint, seperti yang ditunjukkan pada gambar di bawah ini.

Struktur Backlog Produk
Tingkat Kerincian PBIs
Tidak semua item dalam backlog produk memiliki ukuran atau tingkat detail yang sama. PBIs yang rencananya akan dikerjakan segera sebaiknya berada di bagian atas backlog—ukurannya lebih kecil dan sangat detail—sehingga dapat diselesaikan dalam sprint yang singkat. PBIs yang belum akan dikerjakan dalam waktu dekat sebaiknya berada di bagian bawah backlog—ukurannya lebih besar dan kurang detail.
- Di bagian atas diagram, blok oranye besar mewakili tujuan bisnis yang harus dicapai sistem—kasus penggunaan atau fitur pengguna.
- Pada tingkat berikutnya, PBIs lebih besar dari satu sprint tetapi lebih kecil dari rilis. Mari kita sebut PBIs ini sebagai “Epik” pada tingkat ini.
- Pada tingkat ketiga, kita menemukan PBIs yang memiliki ukuran yang sesuai untuk satu sprint—dapat diselesaikan dalam hitungan hari, bukan minggu. Item-item ini memenuhi Definisi Siap dan dapat dinyatakan sebagai cerita pengguna.
- Pada tingkat terendah, PBIs ini dapat dipecah dari cerita pengguna menjadi tugas-tugas dan diselesaikan selama satu iterasi.
Proses Perencanaan Sprint
Perencanaan Sprint biasanya memerlukan persiapan yang tepat untuk memastikan backlog produk telah disempurnakan hingga tingkat detail yang sesuai dan mencakup perkiraan serta kriteria penerimaan (yang merupakan tujuan dari penyempurnaan backlog produk). Jika item-item backlog produk telah dianalisis secara mendalam dan dipertimbangkan secara cermat selama proses penyempurnaan, mereka dapat dipahami dengan jelas dan dipilih dengan mudah selama rapat perencanaan sprint.

Proses Perencanaan Sprint
Backlog Produk
Backlog Produk mencantumkan semua hasil yang diperlukan. Isinya diurutkan berdasarkan nilai bisnis. Seperti disebutkan di atas, item-item paling penting muncul di bagian atas backlog produk, sehingga tim tahu apa yang harus dikirim terlebih dahulu. Prioritas item-item backlog dapat berubah, dan persyaratan baru dapat ditambahkan atau dihapus—membuat backlog produk menjadi rencana yang terus-menerus diperbarui dan memberikan nilai bisnis yang terus berkembang dari waktu ke waktu.
Item-Item Backlog Produk
Item-Item Backlog Produk (PBIs) adalah elemen-elemen yang membentuk backlog produk. Item PBIs dapat mencakup spesifikasi dan persyaratan, kasus penggunaan, epik, cerita pengguna, bug, atau bahkan tugas penelitian dengan batas waktutugas penelitian.

Item-Item Backlog Produk
Ringkasan
Tujuan dari proses Penyempurnaan Backlog Produk adalah untuk mempersiapkan item-item Backlog Produk untuk Perencanaan Sprint sehingga mereka adalah:
- Jelas dan dimengerti oleh semua anggota tim
- Cukup kecil untuk muat dalam satu Sprint











